“大限”无限

金九的梦幻，不是想着就会灿烂的，愁云恰恰是眼前的主调。虽然月初的销售触底已经出现了反弹，但园区外的销售也首次超过园区内的数字，总不是一件可以使人开怀的事。然而，真正使人压抑的，却是那道横在生产商面前的“大限”。按规定，我们在9月15日以后就不能申领防伪标了。也就是说，我必须在这一天之前决定甲秀未来所有产品的产量，怎能不烦心？ 现实是萧条的，趋势是向下的，可换的防伪标也全换了，按说心可以静了，将现有的商品销完拉倒。或者，在这样的境遇下也做不出积极的生产计划来，但是我心有不甘。开始时轰轰烈烈，奋发图强，如现在就转为小富即安，缩手缩脚，那不是甲秀的风格。 在“特许办”的一次会议上，我呼吁过不应该设这样的大限的。国际上，换防伪标的做法一直存在，以尽可能减少生产商的损失。如果设了大限，就有可能逼着我们因为心不甘而去冒险。事实上，我们的冒险计划就在紧张地制订着，面对着不可知的前景，我决定再抖擞一次，让公司的执委会拿出一个积极的方案来。 整整一个多星期，我们在反复测算、讨论。因为已经不是世博会初开之时，回旋的余地已经不多了，抖擞也不能胡来。原则想按月均销量的二成增量来制定买标的数量，掌握好主动权，宁可将来烂掉一些标，不想在市场出现回暖之后断货。这里也有为几个合作伙伴着想的考量，有个思想积极的合作方已经大批量地超额生产了，虽然我们没下过订单，但我们能够关心的就应该尽量带着一起走，如果我定的标保守了，他们就没有戏唱了。 一场大戏，不想虎头蛇尾；但一脚踏错，也是要终身遗憾的。面对着市场的萧条，我可以“此时无计胜有计”，但自己的生产计划，却是无法回避的。有时想想，那几天的景况真像哈姆雷特的名句：“生存？还是死亡？”因为如果畅销品一旦断货，……