花城，经过亚运会的辉煌洗礼，一下子显得生机勃勃，充满了活力。白云机场不再像过去那么熙熙攘攘，大得反而使人找不到方向了。上海这几天寒风正急，这里却不过是逊夏而已。人气还是不如上海和北京，我找不到低碳的方式去市区，路过出租车候车点，只见有一长溜的车在等人，那就顺路而上了。 司机问了我去处后，在出机场时放慢了车速，摇下车窗，对着并行的一辆出租车的司机大喊一声“礼顿！”那一脸的喜悦和兴奋劲，使我直觉今个的车费要一百几十了。我是“北佬”，到广州不分东南西北的，任开就是。 酒店的名称叫“礼顿”，标了四星，但像是公寓式酒店，房间内不错，但大堂明显简单了，无碍，我也不会去坐。果然，酒店的后门就是同名的酒店式公寓。这种模式的酒店我好像在南非见过，四年…

甲秀的“恩生阻燃九孔棉被”试制出来了！但是开心只有一点点，离开成功还很遥远。从产品走向商品，从商品走向市场，还有太多的路要走。 被子在11月29日就做好了，连夜驱车几百公里去拿来，第二天就和代理商见面了，就着被头铺盖谈生意，沟通从头开始。 关于“阻燃”的概念，需要普及。所谓“阻燃”，不是不会燃烧，而是不容易燃烧。天下没有不会燃烧的被子，只是燃点、引燃条件、燃烧时的烟雾量及燃烧后的重量的不同而已。 传统的棉被、蚕丝被和羽绒被等自然填充物都属于阻燃的，只有聚酯做的“九孔棉被”易燃。虽然目前上海床品店里80%是蚕丝被和羽绒被的天下，九孔棉被的市场份额很小。 但中国哪有这么多蚕丝可以做被子啊？在我们这区域，可能用蚕丝被和羽绒被的家庭多，但是…

走出希尔顿大酒店，我浑身一轻松，已经谈了两家国企大集团，分别是生活用品方向的和新材料方向的上市公司，我想他们应该需要题材的。对于阻燃的共识已经形成，关键是要讲清楚我们的“恩生丝”的化学和物理特性，它与聚氨酯及挤塑板的区别。朋友们都希望甲秀能够完成最后一公里的建设，拿出具体的产品来。我本来已箭在弦上，首批产品将在下月初拿出，但还是和他们打趣：为什么就不想一起做点功课呢？国民联合研发多好？约定谁和甲秀先谈好，我就和谁先签约的，科技创新也得不误青春。 从阻燃的“恩生丝”到“软质纤维板”建材，甲秀一路披荆斩棘，但在攻艰克难之后就止步待援了。我希望能够和知名的国企合作后续的开发，至今两年多了，但国企尚不为所动。其实民企在跨界参与创新方面的积极…

去北京参加西园会的特许产品首发式，再去天津和海鸥集团谈上海世博会纪念手表的收尾和西园会的纪念手表设计起动，以及未来甲秀“阻燃”产品在天津的销售布点预案。 人在连轴转，心里想的却是甲秀的“恩生丝”，如何在社会的阻燃热议中登台亮相？胶州路大火的起因和责任已渐渐明确，和先前的预判差不多，社会上对于“阻燃”的重视，已渐渐起风。 周五接待《解放日报》两位青年记者，他们为甲秀的“恩生丝”而来，“阻燃”问题，已经在我们这个高楼林立的国际特大型城市里，形成了全民关注焦点。 专家们已经在说，如果不用“苯板”或“聚氨酯”，则保温材料无货可用。 我自然不同意，但是谁会在意这微弱的不同意呢？记者朋友说，在今天这样特殊的语境下，他们也很难去推“恩生丝”的。我…

没法做大，那就努力做到比小的大一些。一家企业的大与小，对外表现在经济规模上，对内却表现在行政规模上。虽然行政规模是由经济规模支持的，但是经济规模却一定是由行政规模约束的，尤其是一家现代服务型企业，行政的实力至关重要。我对于那些大型连锁企业一直很崇敬，因为维护好企业本身的行政框架很难。 广告就是很难做大的行业，因为大的已经太多，4A公司林立，行业结构已经稳态。除非是从4A公司高层分出来的公司，一般从基层做起的小公司很难做大，而通常从4A公司出来混的人，多数是办不成大公司的，因为他的背景和能力必须依赖相应的平台才能够发生作用。 但是客观上还存在着4A公司不屑做，而小公司不能做的广告业务；存在着大客户不愿意给4A公司做，也不想给小公司做的…

很多朋友问我，甲秀那么多的创意是从哪里来的？我的答案是“有心”，“有心，有心，还是有心”。离开了有心，创意就无从谈起。 有心去创意，就会有心去学习。博览群书，广游网海，能够碰擦的去碰擦，不能碰擦的就积累，积累可以产生酵变。学习不是死读书，得交流，交流也是学习。甲秀的交流很浪漫，曾经坚持多年的“餐后半小时创意”，午餐后大家一起海阔天空地胡扯，用思想的火链去打击知识和经验的火石，或者就会有火花产生。出差在外，车厢就是讲堂，大家随意地讨论，既解除了旅途的寂寞，又开拓了视野，或许就来了一点新奇。 观察是有心的另一路径，观察人的生活，动作或者习惯，观察外面的景物、文化，吸收新鲜的载体，从中或者可以找出灵感来，或者可以演绎出创意来。不轻易拒绝别…

同济大学一个博导在国庆节前造访甲秀，他是研究创意方法学的，看过甲秀的产品，认为很不错，通过市工业设计协会约我聊聊，一谈就相见恨晚。甲秀所有的创意模式，在他的理论框架里都有，他想寻找的是实践的证明，希望我可以和他的学生们去说说。我本以为甲秀的一切都是自发的、朴素的，有“另类”之嫌，结果在博导的方法体系里都找得到理论渊源，自然喜出望外，受宠若惊。 博导也是“另类”，对于设计的见解独树一帜。他是老上海，在工厂做过，有实践经验，又经过理论的系统熏陶，去日本留学有成，十年前回国效力，在设计界中自成一体。他赢得我尊敬的不是出了多少本书，而是他的学生毕业后的行内就业率高达八、九成，彻底颠覆了我之前对于大学工业设计毕业生就业的数据和印象。在这方面，…

轰轰烈烈的甲秀世博大进军中，有一件不得不说的憾事，应该在我们轰轰烈烈的时候说说，大家一起醒醒脑。失败有时候比成功更营养人，何况事情就发生在我们的身边，都相关于我们这些人。在甲秀设计和甲秀展览崛起的时候，我把“卢湾信使”快递公司关闭了。一项本可以做好，而且很有必要也很有机会做好的业务，因为我的无暇顾及而最后萧条落荒，是眼下应该引起我们的管理层思考的问题。 “卢湾信使”，很好听的名字曾经牵动过美丽的梦想。快递是涉及物流行业的，曾经想过甲秀的未来会涉及大量的快递和物流，颇多重视自己在这个领域的试水实践。然而，就在甲秀每个月要发生大量的物流费和快递费之前，我已经断然关闭了苟延残喘了几年的快递公司。 所有的失败都是因为希望造成的，没有希望就没…

十多年前初下海，认识了一个朋友叫小叶，当时他在一家香港人开的房产中介公司当商铺部的经理。我自己则刚开了一家房产咨询公司，业务正开张。一个朋友介绍我和小叶认识，说是我有资源，他有客户，正好可以牵手。 初见小叶时，他的打扮让我很诧异，剃了光头，大热天还穿着长袖衬衫，纽着袖口，派头绝对像个香港人。他到泰康路25号4楼B室来找我，正大热天，人又胖，再要爬四楼，见面时不停地流汗，让我肃然起敬。我是从不小看陌生人的，特别是有经验的香港商人。 第一次见面是为了商铺中介，我拿得到商铺，小叶找得到客户，大家各拿一方的中介费，也不费事，很快就做成了几单。当然，时值90年代末，国企那里的商铺往往很难拿到中介费的，我白做的也很多。但小叶的客户付钱显然没有问…