试水“云计划”
忙，在西安每天工作十多个小时，除了吃和睡，其余的时间都在工作上了。重心一旦前移，前面就是一片陌生，除了人地两生，行业也是从来没有碰过的。没有现存的经验和人力资源可以依托，而且隔行如隔山，如今只能自己翻山越岭地去努力了。中国商人就是这样过日子的，必须随时要勇敢地向前挺进，尤其是在自己不熟悉的领域，探索从来是从不熟悉处开始的。 自己去深入了，方才真正明白“特许零售商”的意义，真正明白“直营”的含义，生意并不是简单的买卖，学问还深得很，否则世界上要这么多的商学院干吗？自己悟出来的明白，原来此前甲秀在世博会上搞的零售还都只是渠道营销，如今在世园会才是真正要直面消费者。然后就有那么多新冒出来的杂事要干，之前公司里谁都没有干过，我们的市场部也只能做到渠道营销为止，我只能是边学习边干了，前面像是一片云。 方才明白，在公司内必须将渠道营销和门店直营两条线分开，那完全是两个层面上的事，经营思路、管理结构和流程完全不一样。而在直营层面上，我们都是白丁，现在有点像我们当年的上山认草药了，像当年我们勇敢地投身去搞房地产了。反正箭已经在弦上，不得不发的。事在人为，如想要做好，总会有办法的。这也是我不得不自己到一线工作的根本原因，过手的信息多数会失真，或者信号也会衰减，必须自己去尝“梨子”的味道。 产品开发早已停止，把异想天开的思路收缩起来，聚焦到具体的市场营销上去，有脱胎换骨的痛苦，很费一番功夫。“粮草先行”，在西安当地新招募的几十名营业员马上要开工资了，可是“兵马未动”，园区内的直营店还刚刚开始装修。岂能不忙？苦等到29日才拿到店铺的钥匙，但是规定我们在10日之前一定要装修完毕。好在我们一直是善于干快活的，商人见缝插针，一向是效率最高的一类……
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