因为没有系统的务虚准备，世博纪念品的开发基本成了生产商各自为战的格局，而各自为战的基础却在于厂家原先的产品线基础上。这样，一些事关中华文明传承发扬的民族性的工艺品就缺少了关注。甲秀努力尽了一家上海公司的责任，尽量地做了些发掘补充工作。当然这也是自己的机会，人无我有，从来就是市场竞争的优势所在。 很早就发现，现有的世博产品中，为了孩子的考虑甚少。厂家趋之若鹜的是贵金属和纪念章，以及各式钥匙圈，对于儿童玩具的用心似乎寥若晨星。这也是我们时代的悖论，作为世界玩具头号生产大国的中国，我们的儿童玩具却依然是进口货的天下。我们甲秀虽然不做儿童玩具，但既然玩具乏人关心，做来做去就是几十年一贯制的毛绒玩具，我们也就插上一手，捎带着要为孩子们去做点什…

甲秀的金属剪纸产品得到了市高层的认可，但是产品的质量不稳定，一些细部处理还不够精致，我们认为没有达到可以申报世博产品的精度和稳定性，大家都有些着急。 合作方认为都打了几次样了，产品还不能定型，有些情绪。我则认为，从夏季至今已经半年时间过去了，中间常州温州都去了好几次了，合作方也来过上海好几次，但是产品质量老是差那么一口气，心里也有些担忧，只怕就此遇到瓶颈了，产品出不了。当然，如果放松产品的质量尺度，一有万一，那就兵败如山倒，那是我不待见的。 分析下来，问题可能出在沟通上。剪纸项目我们是和常州周家合作的，在共同锁定设计方案后，约定由常州方去拓展产品形态，由他们安排打了样再双方商定。但是常州方的加工点却选在温州的平阳，这样每次我们先和常…

圣诞刚过两天，天空中就飘起雪来了，窗外的世界在一片白色的纷纷扬扬中，写意着一种祥瑞。 会议在不停地开着，“干部、干部、先干一步”的说法几乎是永恒的真理。双休日，我们不是外出考察工厂，就是开会研究问题，准备各种世博特许产品的申报方案。还等什么呢？一切事务必须风雨兼程！下雪的时候，就该是风雪兼程了。 银行的贷款还没有下来，好像也不着急着用，但是公司内部员工的资金却在快速地汇聚。我限定在高管和老职工的范围内可以有适当的企业借款，以避免不必要的纠葛和未来的法律问题，就算是民间借贷好了，民法通则允许。不过，公司团队内部的积极性和热情显然比我预期的要高。没有动员，每人几十万的资金就过来了，真的让我很感动。不是因为有人帮助解决公司困难的感动，眼下…

博友吕总应该是个财务专家，见到甲秀最近情况的变化几次提醒我可以拓开资金渠道。谁知我早已一根筋地投身于研发和生产的领域中去了，对于吕总的这番话反倒不敏感起来。人的心思就是这样，念想着一点，别的方面往往就很难灵动起来的。 十多年商海单打独斗，让我已经养成了一个人承担责任的心态和习惯。前几天，一个老朋友又来建议我应该是可以内部集点资的，但我仍无心念，只是谢了朋友的意思，并没往自己的心里去。只是和小超哥去杭州，在火车上说起这件事时，他猛地决定，将自己的住房卖了，款项用于公司下一波的世博产品投资。 我立马劝阻：“你们都还年轻，公司的事还是我来。”然而小超哥还是殷切求战。此时我的心中也灵光一闪：“是啊，如果公司内部有可能的人都共同出一把力，甲秀…

青瓷是中国古老而经典的瓷种之一，世传中国五大名窑之一的龙泉窑，就是传统的青瓷圣地。浙江丽水地区的龙泉很有意思，虽然并非富甲一方，却出得中国两大名器：龙泉青瓷和龙泉宝剑。但若是再要推出龙泉的第三杰，那就是丰富的生态农产品了。 这是中国一个很有意思的现象：大凡文化底蕴深的传统产品，基本是和农业文化扎根在一起的。也就是说，他们离开农业并不远，基本是在手工业阶段，没有实现向工业化领域的跨越。这一类的产品，价值很分明，或属于生产和生活必需品，如镰刀和锄头，碗和布；或为艺术品，那就是少量的如花瓶摆件什么的，青瓷显然系于这类。 作为中国最古老的瓷种之一，青瓷从一开始就是农业社会的精华，其清澈晶莹的釉彩，温润厚重的瓷体，总给人一种欲罢不能的感觉。因…

周末低碳出行去了趟杭州，是为了织锦而去的。回到公司我再一消化，发现上海世博差一点点就漏了一款中国乃至世界纺织史上的瑰宝——云锦。 “云锦”是锦的一种，是领头军，因其可以织出云彩花纹来而成名。或许是名词用得太多了的缘故，现在的我们对于“锦”字已经抽象得没有感觉了，“锦绣江南”、“繁花似锦”、“花团锦簇”、“锦上添花”，“锦囊妙计”，又有多少人想着去讲究这个“锦”是什么呢？事实上，“锦”在现代汉语里早就由名词异化为形容词了，“什锦糖”、“什锦酱菜”之中的“锦”显然已经远离它的名词属性了。 然而，“锦”却是中华文明史上一项实实在在的高端技术成果，它是一种丝织物，通常称为“织锦”，“锦”的后面是中国领先于世界的蚕丝色织技术。从现代的意义去理…

经商十三年，第一次和银行发生信贷关系。财政贴息贷款，在本质上还是企业和银行之间的业务，只不过多了个政府背景的担保公司进行投资担保的事，担保额是85%，银行自己还是有15%的风险要承担，刚刚知道关于贷款的这些事儿。 财政局约定银行和担保公司在16日和我们见面，想听听我们的陈述，看看我们的产品有无竞争力。见面很轻松，就从对银行的认识开始谈起，我开玩笑地说道：“中国的银行像当铺，没有抵押和担保是不让玩的。”银行的两位女士马上就问我对于银行到底了解多少？ 了解肯定很多，早年在政府工作时搞房地产，银行是必然要接触的单位。我曾经也帮助过区的工商银行撑大过“盘子”，甚至现在他们的总行行长还是我同学。只不过我下海以后，从来没有贷过一分款，也就是最近…

12月14日那一天，还真的电闪雷鸣。晚上我刚和朋友坐下吃饭，市“世博特许产品经营办公室”（特经办）的研发招募部部长来电，让我马上去一次。他们正在开会研究甲秀的“世博特许产品生产商”资格问题，想让我去当面澄清一些问题。 我立即丢下饭碗，马上打的就走，赶到了位于新闸路上的“特经办”。稍等了一会儿，就进了会场，有十多个人在等着我进行“论文答辩”，然后一位副部长发问了： “我是上海市经信委的，上海工业设计公司中出名的是指南、龙域等，当然甲秀也很有名，但甲秀怎么要去做生产商了呢？”我听得懂，他在暗示甲秀在设计公司里不算出名，让我好自为之。 “甲秀的注册资金才100万，区财政贴息并担保了500万的贷款，但你们申报的产品门类几乎占据了世博特许产品…

写了好多关于甲秀的文章，总是偏于战略的，或者接近于战役的组织，对于战术层面的系统思考和阐述却是不够的。原因很简单，因为此前的政策性耽搁，甲秀现在还不到战术展开的时候。 还有一个更加简单的原因：我根本没有做过工业，也没有做过商业，对这些方面的知识和经验接近于“零”。而我的部下基本是从学校一毕业就跟着我工作的人，在工业和商业方面更是“零下的水平”了。特别是，对于接下来甲秀要遇到的困难一无所知，我又必须时时提醒警戒！最近一个时期，必须注意“双月”目标，也就是战术层面的事情了。越是不懂，越是要小心，要加倍努力！ 无论如何，先得解决甲秀的“中国2010年上海世博会特许产品生产商”的身份认定问题，投标文件已经送入，大概在12月中旬可以获批。 此…