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  • 都是国际惯例惹的祸

    欢天喜地观世博,我等平常人就像从前去看电影、看比赛和看展会一样,对于门票制度本身的设计问题是不会去动脑筋的。如果想去看,只要票子到手就是,即便担心会有假票,但又有谁会去担心门票制度的本身有没有问题呢?这些应该都属于常识范畴。大概就是因为这样,这次世博会门票的问题就珠胎暗结了。 五一开园观世博,入园时方知这一天的人数是35万人,后来说实际到了20万4千人,有15万人持票不入;然后5月2日这天的预定入园人数更少,说是30万人,说明门票的发行数量已经控制了,然而实际到的也就23万人;5月3日就更少了,就是13万人。早已有消息说,除了5月头三天的指定日票之外,5月4日这个头一天的平日当天也不再出售世博门票。可能就因为已有几千万张的预售门票流…

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  • 世博第一天的感觉

    世博第一天的早上,人像平常一样醒来。八年的等待,到来的时候,心里却没有一点特别的浪花。期盼时的浪漫和激情,枕戈待旦时的壮志凌云,在帷幕拉开的那一刻,都不知躲哪儿去了。心里是不尽的空落空落,眼神中流露的不定还有丝丝的彷徨。 卸下展示中心的那一刻轻松稍现即逝,沉重从心头又弥漫到肩上。原来共和国百年梦圆的世博,我不是以一个参观者的身份去观摩体验的,端起的是一种决斗的架势,怎潇洒得起来?一个全新的主题,一个完全陌生的领域,无论从工业设计到礼品饰品,无论从生产到销售,我都是新手上路。行业里没有一点人脉和根基,沟通和消息都很困难。凭借着斗志昂扬,我走进去了,可能也因为斗志昂扬,又不知深浅,一脚进去就水花四溅了。 4月底的一个晚上,北京的一个朋友…

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  • 洛赛泰斯先生为我们闭馆

    世博倒计时最后一天,也是我们世博展示中心的最后一天。归零之前的一刻,氛围总是宁静和祥和的,哪怕接着的是如山如海的开始,此刻弥漫的却是温馨的暖色,音乐轻松着心情。 国际展览局秘书长文森特·冈萨雷斯·洛塞泰斯先生上午9:30就到世博展示中心出席闭馆式了,《上海学生英文报》的几百个小记者则有幸成为这个闭馆式的参与者,也正好是最后一批参观团队,领队记者小陶则幸运地成为185万参观者的代表。 仪式很简单,洛塞泰斯先生、世博局和卢湾区的领导分别致辞,洛翁盛赞了展示中心取得的成绩,认为这体现了中国政府之前做出的承诺,并对我们的工作表示感谢!在展示中心做过主题推广活动的芬兰馆,瑞典馆,新家坡馆,澳门馆和杭州馆的负责人也一起参加了闭馆式,主宾分别向参…

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  • 我们世博展示中心留下d痕迹

    曾经说过,当上海世博会的欢声如潮时,我们的世博展示中心就将退出人们的视野,成为一段历史,并暂时会被人们忘记。 忘记,并不是一件坏事,人们有理由去迎接更壮观、更新奇和更震撼的现实。序曲终归是段引子,前菜不过为了开胃,但是我们自己会自然地对过去有一个回眸。本该留恋的,只因为过多的担惊受怕,才有了即将告别时的轻松。 轻松,并不是解脱,只是一种稍歇。我们欣慰地看到,我们已经为世博创下了一串纪录: 自1851年以来,每一届世博会召开以前,还没有过这样一次长达两年,而且中间没有关过一天门的推广性主题展会; 之前,还没有诞生过在一个城市的单点向185万多人次推广宣传世博会的纪录,正巧对应着世博园区185万平方米建筑的总量; 还没有过有11个国家,…

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  • 这回我说“No”

    区里安排世博展示中心闭馆庆典,特别组织媒体采访,其中区报做了一个整版。小样出来后,报社征求我的意见,我粗略一看,心里一沉,果断地说了“No”。 不说大标题《开馆两年服务世博创造辉煌》像杯白开水,淡而无味。人物也集中在“志愿者风采”上,没有我们管理运营团队的一点影子。 整个版面是在我们提供的工作总结的基础上完成的,因为没人了解我们在这两年里到底做了什么?怎么做的?但是现在把我们做的工作提取出来,再加上“志愿者风采”,文章就容易被读解成政府部门加志愿者在“服务世博创造辉煌”了。在政府工作过多年,知道很多人就惯用此套路的,但我今天不能同意,必须说“No”。 我们从“零”开始协办“世博展示中心”,自己摸索经验,招募培训志愿者。最初是世博局配…

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  • 周末与小牛倪文灏谈心

    设在淮海路上的世博展示中心很快就将完成它的历史使命,我这个项目现场总监也将卸下压在肩上快两年时间的责任。周五区里组织媒体来访,我们两年来轰轰烈烈、平平安安和井然有序的展示运营工作,在他们看来是有些新闻点的。 无意中,老记们知道站在他们面前的金牌讲解员倪文灏就是最近红得不得了的世博攻略小牛人,又是我们公司的员工,话题肯定热闹起来。知道北京电视台至今还在要求他去做现场采访,我和李总商量后坚决让他去。有什么工作一定走不开的?我对小倪说:“世博本需要宣传,你就当一回形象大使,代表上海人民去邀客,是件大好事,去吧!” 周六一早,小倪来我办公室。临行前,他想来听听我有什么对他说的?而我则想借机帮助他理一下思想。 “你知道你这次为什么会红起来的吗…

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  • 昨天,世博园内甲秀的产品卖空了!

    昨天世博40万人演练,才到中午,园区内的旗舰店里我们甲秀的货就卖空了。下午我进世博园区,发现好些店里原来挂着甲秀产品的货架上都是空空如也,我们生产的海宝手机链全都卖完了。然而由于世博园区内物流制度和条件的限制,我们无法及时补货,只能眼睁睁地看着商机的流失。 好像这些商家也都是新兵,没有一点预期的,为了劝他们进这些货,我们的易总费尽了口舌,他们还是只进了我们提议的三分之一。而且他们世博园区内仓和外仓里都没有甲秀的存货了,也不及时通知我们补货。这下好,商机的流失对于他们的损失更加大。但我们并不介意他们的懈怠,依然紧急为他们补货,保证今天最后一场世博演练时的甲秀产品供应。 即使在这样的情况下,旗舰店昨天的甲秀产品销量依然达到了32190元…

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  • 见识真正的银行

    一直以为如今我们的银行就是“当铺”,而且最近正被“当”得七荤八素,正在感叹中。这当铺的比喻是好多年以前我的一位在市级银行当行长的朋友说的,我是想不出来的,没体验,只是听了感觉很形象,就一直记在心里了。现在自己真的遇上了,感觉于是贯通。 贯通又能怎么样?该要“上当”的还得去“上当”,于是消极也是“极”,人也只能阿Q化了。其实我原本不必这么难熬的,金融界的朋友还真不少,或许开口就能方便,但我偏偏在意那一刻人家脸上肌肉的动向,所以不愿意去碰“地雷”。当然为了公司的安危,必要时我还会去开口的,也是一种救生的措施,不过是坏点自尊心罢了,该求人时我自会去求人的。当然具体分寸过,能不求人就尽量不求人了。 别样的旅程,也让我别开生面,接触到了一些新…

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  • 命名2010手电筒的故事

    把一款LED手电筒命名为“2010”,是否过于概念化了?是的,我们要的就是这种概念,给新产品起名很难,特别给概念性产品的起名更难。想命名为“新概念手电筒”,又感觉“新概念”用得太泛了。冥思苦索,又集思广益,最后决定用抽象的“2010”具名。 产品是我们在2008年研发成功的专利产品,当年获得过“中国创新设计红星奖”,CCTV-2还专题报道过。但是我们一直雪藏着,因为它和甲秀的“光立方”基本同类,也是用铝合金制作的一种LED照明器。当时正蕴酿让在2006年先问世的“光立方”先上市,不想让同类产品去冲。想不到“光立方”一拖就被拖了两年,也得在世博开园以后再上市了。这不,也只能图穷匕现了。 “2010手电筒”当时名叫“LED三棱尺”,有照…

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  • 爱世博,有点沉重

    很难解释这八年来的事,执着地去追寻未来可知或不可知的真和假,无悔地为已知或未知的事去付出,如果用文学的语言来说,那就是爱了。在我的文章里,很少会出现“爱”字,因为早就过了那段年龄。现实早就填满了虚幻,具体早就排斥了抽象,程式早就了取代了浪漫。 然而旁人却一定费解,我为什么执意要去眷恋一件本不眷恋我的事情?经验这样说:不能解释的事情,那就是爱了。 对世博的这份“爱”,太沉重。踌躇满志,气壮山河,担的时候没感觉,想卸的时候就觉着了。单向的执着,总是一种剪力,无法成为一种承载。或者,本来也不可能成为承载,“道不同,不相为谋”也。然而,我就不能自觉。为世博的这八年,也是我为团队的八年。人皆曰我痴,而我曰我值,人各有志,我有我的轨迹,或者这就…

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