新世纪一晃也快十年了。这个初叶中，我最多的实践是和青年人在一起。最初的起因仅仅是为了做好事，好友鲍淡如在市劳动和社保局任副局长，常常和我深谈，有一天在我公司两个人竟谈到次日凌晨二时。私谈中他建议我将每年在朝山进香的礼金中匀点出来，找一些应届毕业生，为他们提供就业的第一次机会。当时，应届大学生的就业也很困难。鲍说，有了第一次的经历，他们以后就业就方便多了，你也算做了好事。而且，这些青年日后会和你有千丝万缕的联系。
我听从了他的建议，从2001年开始，每年就用了很多应届生，当然每年也会有很多人跳出。倏忽至今，竟然也有百多名学生的纳入和献出了。有一段时间，朋友们老笑我是在办抗大，我没介意。继续着自己的路，也听任青年们折腾，常常闹得我灰头土脸。不过，也慢慢地去粗存精，形成了自己的子弟兵，一支全新的骨干团队。猛然发现，我提前实践了新老交接，也籍着年轻的新军走向了新的业务领域，那一脉我原来陌生的行业。
一直为自己的团队骄傲，留下的青年都很正，很本份。无暇是他们的特色，社会上一些浮浪的东西，我们的青年基本不染。譬如“追星”，我们的团队里几乎没有这样的氛围。大家的心思全用在学习和工作上，这样的青年是让人安心的。我的责任是要将大家带好，带向一片光明的天地。
其实一开始的路并不好走，公司是个小社会，外面的东西里面都会有，“追星”就是。按说年轻人追星本属天经地义，但也会有过份的、错位的，迷失了自己，那就需要及时手术。我是基本不开除人的，都是员工抄我的鱿鱼，但曾经为了一个女青年的荒唐追星，却是毅然决然地开除了她。
2002年秋天，一个周四的黄昏，公司一个新招不久的青年设计师E背着双肩包向大伙儿道别。我一问，原来她准备夜赴北京去“追星”了。我很奇怪，公司那几天很忙，她手上的活堆着，怎能请假呢？忙叫了同样二十多岁的经理来问。回答是：那个韩国星是E仰慕很久的，好不容易来了北京，E是一定要去看的。周五请假一天，加双休日，正好。如果不同意她去，她一定不会好好工作的。我想也对，就没再说什么。我注意到大家伙基本都理解这样的行为，也就不置可否了。
周一上班，我发现E没有来。一问是她昨天回来的火车票没有买到，也没有续假。我发火了，去的时候筹划得这样周密，回来居然连火车票都疏忽买，这种没有计划性、没有纪律性的人是不能要的。马上关照下去，如果E在上午10点钟以前不到就不要再来上班了。
E是10点半到公司的，小朋友们早就告诉她我火了，所以她行囊未解就到我办公室里来了，脸上有些惊恐。E向我解释了为何迟到的原因，是打不到车误了火车车次。
“那你不能坐地铁？”E回答：“找不到地铁站。”我更生气了，在上海能找到远在北京的韩国星，居然在北京找不到地铁站？再问“为何不续假？”E答：“手机没电了。”“为何不打公用电话？”“身边没钱了。”我明白这些都是假话，目无纪律的人是坚决不能要的。特别是E随后说的话，更加铁了我的心。
E坚持要我收回成命，她说：“她并不想求我的，只是母亲失业在家，父亲本无工作，新年又动了心脏手术刚出院。她是因为家庭困难才求我的。”天哪，天下竟有这样的女儿？家境如此潦倒，父母贫病交加，居然还有这份闲心，花这么多钱去北京追星，足够自私的。这种人坚决不能留下，我说：“得给你有个教训，你必须为自己违反纪律和不顾家庭去追星负责，必须离开公司。但念你家有实际困难，我每月依然发你全额工资，等你找到了新的工作再停发。”
E走了，我暗中调查员工们对此事的反映。都是差不多的年龄，大家都认为我的下手重了，尽管E是错的。
两个月过去了，我每个月通过E的同学给她带去工资，但E没有任何一点讯息给我。我找了那个同学，告诉她E这样做很不好，尽管她可能对我耿耿于怀，但收到工资不说一声也太绝了，发个短信也应该啊。此时，青年们的思想也转过来了，开始理解我为什么不要E了。
对父母都不孝的人是不可能对公司忠诚的，这是我的信条。员工们也都知道，他们在我这领的第一个月的工资，我会建议他们给父母买件礼物的。独生子女时代，被宠大的孩子通常不容易想到父母的。那年的元宵节前，我做过一次实验。让全体青年员工每人买两盒“元宵”带回家，大家都不以为然，认为家里都有。我说，就按我的话试试，请你们把父母的反应告诉我。果然，大部分人的父母都是激动的。联系起来，大家就明白我为什么不要E了，为什么下手重了。
这件事早就过去了，公司里再也没有听说有谁追星了。其实我并不反对追星的，这个年龄段的特点我很明白。但凡事都得有个度，自己的品质是最基本的。追星应该是追着“美”去，倘若依然怀着“丑陋”，不追也罢。
用微信扫一扫，或复制链接转发。