前些天写了《芒种的力量》一文，说到了自己劳碌的宿命，体内的回收站被打开了。我是事过即扔的人，遇事很少往心里去的，但回收站还是塞得满满的。随手一点，生意场上的逸事还真不少，形形色色的合伙人照片一张张翻出。大师的箴言和九华山神签的提示还真的灵验。随便挑几件说说。
我是不懂设计的，更不知道工业设计这玩意儿，从前我只会做房地产和工程，但那些行业太凶险，不宜久留，就一直在寻找着改行的机会。想法很纯情：以我的阅历、人脉和组织领导能力加上投资能力，找几个有想法有技术能力，但没社会关系、没资金的青年合作，“金风玉露一相逢，便胜却人间无数。”这原是我自己白手起家时的想法，可惜当时没人向我投资，及到自己羽翼渐丰，就想反过去在社会上寻找“原来的我”了。
曾有一家4A广告公司的创意总监慕名找我，想成就他自己的事业，我们谈得很好，他很满意将来的分配比例，我也按他的要求重新布置了办公室，德国式的，十分前卫。但良久，生意却没有一单，原来答应支持他的那些客户都变卦了。半年后，他提出要去外面兼一份工作，我说：“别不好意思啦，就去全职好了。”他欣然而去一家更好的4A广告公司任创意总监，年薪60万，我们还是好友，常一起喝喝小老酒。
一个北京青年来上海办广告公司，局面打开得很快。他是个广告奇才，但不擅管理，不谙社会事务，所以资金链很快就断了。经人介绍和我合作，他只需要我满足资金链就行，业务上都是他的事，股份一人一半，他当总经理，我当董事长，我都同意了。但有一件事我没有方向了，小傻瓜提出我们俩都不当法人代表。我问“那谁当呢？”他说“找个第三方来当，大家公平。”我笑了：“哪里有第三方？你找的人还是你，我找的人还是我，除非我俩现在上大街上去随便找一个人来当法人代表。钱是我出的，事情都是你管理，你还不放心我当法人代表？我还不放心你呢，素昧平生，你拿什么为我的投资款担保呢？”
最后我们谈妥了我出资给他公司，他用自己在北京的房产担保，并以给我的广告公司提供业务作为回报的合作方案，并约定两个公司一起吃年夜饭，同时签合作合同。谁想到，他突然逃跑了，撇下他的公司、巨额合同和员工，也撇下了我们的合作意向，人间蒸发。他的员工都傻了，我指点他们去社保局拿欠薪，料理后事，还是召集了两个公司一起吃的年夜饭，赚了一堂热闹。
几年后，又有人慕名来找，两个复旦毕业的IT人士，都是大公司背景。一个快30岁了，是技术高手，一个26岁，是管销售的，还是想自己有一份事业。谈判一拍即合，我出资，他们出技术、出市场，股份比例我40%，他们60%。“上海新思南电子信息科技有限公司”隆重开张，他们提出要一人配一台IBM笔记本，出去谈业务需要的，我也同意。买些香烟、超市卡送客户，我也欣然。
第一个客户还是我找的，市工商局的办公系统，但谈着谈着项目就不见了。人家告诉我，你那俩拍档不会谈生意的，我只能苦笑，因为我不懂IT的。很快，他们俩之间开始不和了，彼此都到我跟前指责对方不作为，天天上网打游戏或者聊天。我说你们不是我的员工，自己是老板，自己解决吧。心里在暗暗叫苦，投资又是东流水了。几个月后，朋友介绍一笔软件生意，客户是个美国人，他们去谈的。不久后朋友愤怒地对我说：“你的合伙人怎么回事，谈判迟到，还只穿着一件圆领衫，事情砸了。”
终于，26岁的先走了。一年以后，30岁的也走了。又过一年，我们一起去工商局办了“离婚”手续，公司解散。过程中，又来了两个IT青年人士，是搞架构的，知识面宽广，说是业界背景很深，是搞“密钥”开发的。搞吧，反正我不懂的，出资就是。
但是几十万的研发费下去以后，水花也不见一个。正犯疑中，我也渐渐入门了，提出了开发基层电子党务软件的想法，马上动手，半年以后，成了！市领导还专程来我公司，说三个月后全市推广，我兴奋了，赢利在望，马上又招了很多员工。然而，项目却像进了沼泽地，资金越投越多，我卖掉了三套房子套现投入，还向朋友借了一百多万元砸下去，市里的推广会却一直没有开。终于，市里说要将软件免费提供给基层使用，我的投资又成泡影！去年年底，市里最终给了我们40万的补偿款，因为他们用了我们的专利，但我已经输得惨了。
几乎是在同时，我接触了工业设计，开始了产品技术创新之路，几个来自西安交大的青年专业人士，帮我打开了专业的视野，而宁波人对五金机械方面的先天悟性，使我比较容易进入这个领域。国家又在倡导创新，政策扶持很多，但在我看来，政策就像海市蜃楼，远看很美丽，走近却不见了。
2006年，我咬咬牙申请了15件PCT，光申请费就花了30多万元，然则一点响声都没有。那一年，全国的PCT申请才2000多件，甲秀一家就占全国申请量的0.6%。但又花了冤枉钱。到了年底，几个小伙子眼看着无望都走了，把我一个人撂在荒滩上。我的合作梦又空，只能自己玩下去了，不过这个行业我还会玩，慢慢地，新的骨干被我培养起来了，甲秀又是新天地。走的几个小哥们，现在还是朋友，偶尔也一起喝喝小老酒，说不定什么时候，大家又都走到一起来了，我们都是来自五湖四海。
回头想想，这一段时间里的故事还真不少，培养过好几个年轻的总经理，最后都发育不良。也和相熟的年青人合作过项目，有一个上千万的信息系统单子，合作合同都签好了，事也成了，当然是我拉的关系，做的公关。眼见得做完工程，大家可以分利，小伙子却离开那家公司走了。我原本只认他而不识那家公司的，他一走，我只能抓瞎，白干了。
去年偶尔想起这件事，试着找出那家公司老板的电话打一个过去，其实就是想弄明白一些事，间接诊断是一个医生的拿手戏。事情早过去了，弄明白却是应该的。对方倒是个讲理的，明白我在其中的根本作用，他是捡了皮夹子，同意给我5万元的补偿，但要求我提供原始合同。可惜，这合同在我听说那年青人辞职走了的时候，一怒之下撕了，一撕就是5万元。
天生是个乐天派，凡事皆往好的地方想。老天连续下雨时，我想：下这么多天了，雨该停了吧？公路赛车时，我想：都塞了快半天了，快要动了吧？对于选择和青年合作，我也在想：已经有了这么多的过去者，应该有合适的来者了吧？
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